2月2日下午，亚投平台召开2024年工作部署会议。会议总结回顾了上一年度工作，准确分析研判当前的发展形势，并通过早谋划快行动、抢先机赢主动，全面部署今年的重点工作。集团公司董事长兼总经理陈俊出席会议并讲话，集团公司党支部书记、董事长助理黄华遥主持会议。集团公司党支部第一书记韦坤宗，集团公司常务副总经理陈琳琳、副总经理陈义昌、总工程师梁中相、财务总监许克方在主席台就座。集团公司其他领导人员，各管理部门、各分公司（子公司）、南宁办事处职工150余人参加了会议。

陈俊讲话

会上，陈俊回顾了集团公司创立三十年来的发展历程及所获得的荣誉，并对长期以来支持集团公司发展的各级政府领导、所有客户、合作伙伴、家人及朋友表达深深的感谢与感恩。他表示，裕华集团从成立之初名不经传的企业，逐步发展成为工程技术人员数百人、且鼎峰时期建筑工人上万人，并拥有多项国家一级、二级施工总承包和专业承包资质，连续五年荣获国家优质工程奖，数百个项目获自治区、市优质工程奖或安全文明示范工地奖、优质结构奖，多项工程分别荣获广西钢结构金奖、广西建筑装饰工程优质奖和施工科技进步奖、绿色施工示范工程奖，年度完成施工总产值几十亿、纳税超亿元的市级重点龙头企业，并连续十一年入选广西百强企业，先后荣获国务院、中华全国总工会、中央精神文明建设指导委员会、自治区人民政府、钦州市人民政府等单位授予的多项殊荣。正是全体裕华人用勇敢与坚持，跨越无数不可能，将蓝图转变为现实，才筑就了一件件令人叹为观止的建筑杰作，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的光荣历史。

陈俊强调，站在新的历史起点上，全体裕华同事要继续秉承“质量第一、用户至上、服务为本、信誉为魂”的企业宗旨，弘扬“团结开拓、务实创新、诚实守信、奉献社会”的企业精神，恪尽职守、主动作为、踔厉奋发、勇毅前行，以实际行动践行初心使命和责任担当，在新征程上以扎实成效和优异成绩书写裕华集团高质量发展的新篇章。一要完善原有经管方式，提升公司管理能力。要在严格保证质量的前提下把控制成本支出作为重点工作来抓，进一步加强工程质量和安全生产的检查、巡查，杜绝发生质量安全事故。要按照项目月进度计划来严格把关掌控施工进度，强化调度和协调配合，确保应收款项及时到账，按时统筹支付。二要加强职能部门建设,提高公司总体实力。通过建设一支高素质的经营班子和员工队伍，推动公司健康、快速和可持续发展。三要提高施工总体能力，树立裕华品牌形象。要提高管理水平和项目管控能力，改善服务质量，打造成熟的裕华品牌形象。

针对今年的工作安排，陈俊在经营、生产、风控、廉洁、法务、人才培养等多个方面提出了具体要求。陈俊指出，2024年是集团公司开启发展新征程的开局之年，全体裕华同事要肩负起更重的责任和更艰巨的使命，去勇敢迎接未来的挑战，全力确保安全形势持续平稳、生产经营稳健有序、发展质量稳步提升、企业大局和谐稳定，以实际行动推动集团公司平稳健康发展。

会上，陈俊还宣读了集团公司2024年1号任命文件。

会议现场